隨著公司對人才管理，特別是咨詢行業人才管理理論和實踐的重視，公司于2018年8月8日，由公司人力行政總監一行，前往參加由“一磚一瓦”培訓機構組織的“工程造價咨詢企業人力資源領導力提升”專題及行業交流會。

隨著公司培訓工作的不斷深入，從原來主抓專業培訓，逐漸向全面性過度，同時兼顧階段性的工作要求和所需。所以，根據近段時間業務發展和現場管理的情況，公司有針對性的，于2018年7月14日在16F會議室組織開展了關于“法律知識專題講座”及“項目安全知識”為主題的培訓交流會。

為了進一步加強與提升公司人員的專業素質能力以及中高層管理人員的經營管理能力，提高決策水平，讓公司能夠更好、更快的發展，冠達公司于2018年6月30日在16F會議室組織開展了關于 “稅務專題知識講座”及“阿米巴管理模式”為主題的培訓交流會。

今年以來，冠達公司中高管理層對于內部培訓日趨重視，從不同專業、不同領域，積極的開展各種培訓。近日，根據公司培訓進度和要求，于2018年6月23日，在公司16F會議室開展了“招標政策解讀及執行管理”交流分享會。

五月五，過端午 點艾葉，掛柳枝 香草荷包五彩繩 炸油餅，做米糕 油餅子卷糕賽過年 ……

近期，公司一直致力于推廣和加強培訓學習的氛圍，同時也對中高層管理人員提出了學習專業領域先進的管理技術理念的要求。為此，公司于2018年6月2日，組織學習了前不久剛在武漢舉行的首屆“工程咨詢產業創新峰會”的視頻內容。