如何做好全過程造價咨詢？

       冠達公司成立至今，工程造價咨詢作為公司主營業務之一，全過程造價咨詢的概念雖然已廣為人知，但市場上的造價咨詢服務公司提供的專業服務的品質參差不齊，本文就造價咨詢服務的核心做出探討，希望對于改善造價服務品質能具有一定的現實意義及參考價值。
一、估算階段的造價咨詢
1、重要性
估算階段的造價咨詢是全過程造價咨詢四個階段中最重要的階段，主要有以下兩個方面的原因：
第一、本階段是四個階段中資源投入相對最少，但是對造價咨詢效果最明顯的階段。
第二，本階段的造價咨詢在四個階段中難度較大，對于造價咨詢人員的專業能力要求也較高。
2、估算的方法及工具
該階段服務品質的體現取決于咨詢公司高管對估算過程的全面和細致的管控及指導，對“估”和“算”的權重合理的把握。
3、價值工程
價值工程是估算階段的另一項重要的工作，亦充分體現了管理的職能。所謂的“價值”即以較優的資源配置有效地實現項目利益相關者（特別是關鍵利益相關者）的需求，可直觀地用公式表示為：價值=功能/成本。
二、招標投標階段的造價咨詢
招標投標階段是介于設計和施工之間的承上啟下的階段，是風險集中體現的階段。傳統的國內造價咨詢單位在該階段的重點往往放在編制工程量清單和底標上，其實這僅僅是招標投標階段最為基礎的工作，該階段的重點應在于風險管理和事前控制。
三、施工階段的造價咨詢
本階段是四個階段中控制路線最長的階段，管理的角色雖不如估算階段和招標階段明顯，但仍然有其積極的意義。
四、竣工階段的造價咨詢
若上述幾個階段的造價咨詢到位，對一般的商業項目，竣工結算一般可在工程竣工6個月內完成。相關的常規工作和結算文件成果此處不再詳述。
然而，在結算階段，最重要也往往被忽略的一項工作，即“結算后評估”。結算后評估亦是體現了對于最終結算成果的管理，通過對造價指標及含量指標的分析和評估，一方面是對全過程造價咨詢的總結，同時也為今后的類似項目提供數據支持，即上述估算階段所提及的龐大的數據庫來源。
結算后評估并不能簡單理解為數據的羅列，總結的目的是為了積累，積累的目的是為了指導今后的項目，因此，結算后評估除了積累數據，還要配套一整套報告，對于報告中的數據做出定義和解釋。
綜上所述，造價咨詢并非像通常人們所理解的，是以算量和審價為主的技能性工作。從以上的分析中可見，無論是工作內容和實質需求，都有大量的管理工作需要去落實。