為解決招投標文件編制中存在的突出問題,提高招投標文件編制質量,進一步規范招標投標工作流程,同時,為更好的傳遞企業文化,讓員工對公司有更全面、更深層次的了解,我司于2019年4月13日開展了“深入學習冠達精神”與“專用合同條款”專題培訓會。冠達副總經理李海龍擔任本次培訓的主講人,公司中層及以上管理人員、經營部全體員工及其它各部門骨干共計70人參加了培訓。
Part 1
在培訓會的上半場,??倧墓镜姆辗秶?、企業文化、主要成就、專業優勢、行業趨勢、戰略布局等方面進行深入剖析與講解。冠達成立十余年來,服務項目超過8000個,其中國級及省級重點項目600+,扶貧項目120+,災后重建項目100+,資深專家逾600人。擁有工程監理5個甲級、工程造價甲級、項目管理、招標代理等全甲級資質。業務范圍涵蓋了從項目可研到工程建設再到后期運維的工程項目全生命周期。
Part 2
下半場是關于“專用合同條款”的主題培訓。??偫^續擔任主講人,細致而專業的為大家分析不同業務類型下的合同條款如何規范語句、明確權責、規避風險。大家積極探討招投標文件編制中遇到的實際問題,尋求科學的解決辦法。
Part 3
作為冠達的靈魂人物,張貴虎董事長在會后進行總結性發言,將培訓提升到了一個新的高度。所謂冠達精神,便是始終牢記“越專注,越自由”的企業文化,以做中國領先的全過程工程咨詢智慧服務商為目標,十年如一日的奮斗下去。